Erik voert al meer dan 30 jaar opdrachten en projecten uit als (ICT) projectmanager en Productowner. De opdrachten zijn voornamelijk uitgevoerd binnen de Centrale overheid en de Zorg.
In deze periode heeft hij naast projectuitvoering en zijn rol als productowner zich ook bezig gehouden met het coachen van aankomende projectleiders en de begeleiding naar het behalen van een IPMA certificering.
Hieronder ziet u in chronologische volgorde de functies die Erik heeft gehad en de opdrachten en projecten waar hij de laatste jaren verantwoordelijk voor is geweest:
2012 – Heden
Coppel – IV/ICT projectmanagement (Zelfstandig professional)
maart 2022 – juni 2023
Productowner Development & Automation Support (Cloud) – Ministerie van Defensie
april 2018 – maart 2022
Projectmanager On-premis cloud infrastructuur – Ministerie van Defensie
Verantwoordelijk voor het leiding geven aan het project “Realisatie cloud infrastructuur”. Het ontwerpen, realiseren en accrediteren van een “on-premise” cloud infrastructuur voor het Ministerie van Defensie.
Projectmanagement: Complex, Politiek, SAFE 5/6, Businesscase, Risicomgmt, Agile, JIRA, Accreditatie.
Techniek: IAAS, PAAS, CAAS, VMware, Kubernetes, GIT, CI/CD, Security, Elastic, Dev. tooling,
september 2016 – januari 2018
Projectmanager / Productowner Koppelvlakken – Ministerie van VWS – CIBG
Het Centraal Informatiepunt Beroepen Gezondheidszorg (CIBG) is een uitvoeringsorganisatie (registerautoriteit) van het Ministerie van VWS. Als projectmanager was Erik verantwoordelijk voor de uitbreiding (ism DICTU) van de on-premise cloud infrastructuur en de koppelingen (DigiD, eHerkenning, BRP e.a.) die nodig zijn voor het hosten van registers (bijvoorbeeld Donorregister)
Projectmanagement: Complex, meerdere teams, Agile, Prince2toAgile, JIRA, Risicomgmt, DevOps.
juni 2015 – september 2016
Projectmanager CIBG omgeving DICTU, Projectmanager PRKP – Ministerie van VWS – CIBG
Het CIBG realiseert een on-premise cloud infrastructuur (bij DICTU) voor het hosten van al haar applicaties en registers. ALs projectmanager was Erik verantwoordelijk voor de realisatie van deze infrastructuur. Daarnaast was Erik ook verantwoordelijk voor de implementatie en migratie van de eerste applicatie PRKP (Personenregister Kleuteropvang en Peuterspeelzalen)
Aandachtspunten: Agile, Scrum, Prince2toAgile, JIRA, BIO, AVG, DevOps, technische- en business teams.
juli 2014 – februari 2015
Projectmanager RAAC / UZI register (Ministerie van VWS) – SCC-ICT te Den Haag
augustus 2013 – juni 2014
Projectmanager Veeam backup infrastructuur – Paxtil B.V. in Monster
mei 2012 – juli 2013
Projectmanager Electronisch Patienten Dossier (EPD) – Parnassia Groep te Den Haag
mei 2012 – juni 2014
Projectmanager Datacentermigratie Windows 2K8 R2 op de backend – Parnassia Groep te den Haag
2008 – 2012
Sr. Projectmanager bij het Ministerie van Defensie (IVENT)
- Europese aanbesteding Defensie WAN (NAFIN)
- Vervanging Defensiepas (Rijkshuisstijl, PKI-overheid)
2006 – 2008
Projectmanager bij het Ministerie van Defensie, Defensie Telematica Organisatie (DTO)
2004 – 2006
Sr. IV Adviseur bij Ministerie van Defensie, Defensie Telematica Organisatie
1992 – 2004
ICT Architect bij Ministerie van Defensie, Defensie Telematica Organisatie